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Innovación y academia: nuevas rutas para crear e impactar

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Sesión 03 · Crear & innovar

Innovación y academia: nuevas rutas para crear e impactar

Fecha: 25 de mayo de 2026 Modera: Prof. Macarena Martínez

Expositor invitado

Dr. Claudio Tapia Malebrán

Director de OPENICS (ecosistema de innovación en ciencias de la salud) y Director del Depto. de Kinesiología, Facultad de Medicina (U. de Chile). Investigador en interfaz humano-máquina y consultor en emprendimiento e innovación.

01

De qué trató

Una conversación para entender qué es realmente innovar desde la academia y cómo lograr que la investigación tenga impacto más allá de la publicación.

Partiendo de la definición del MIT —innovación como el proceso de llevar una idea desde su concepción hasta que genera impacto—, la sesión distinguió con claridad la innovación de la investigación: caminos separados, con metodologías e indicadores distintos. Se exploró cómo la innovación no es solo tecnológica, sino también social, y cómo las fronteras entre ambas son cada vez más difusas.

Claudio Tapia compartió la historia de OPENICS, el ecosistema de innovación abierto de la Facultad, y reflexionó sobre las condiciones necesarias para innovar desde la universidad: formar a los estudiantes, formar a los formadores, contar con un ecosistema interno y un entorno preparado para que la innovación genere impacto real.

02

Puntos clave

AInnovar = idea con impacto

Tener una idea no es innovar. La innovación es el proceso que lleva esa idea hasta generar un impacto, habitualmente medible.

BInvestigación ≠ innovación

Son caminos separados con indicadores distintos: la investigación se mide en publicaciones; la innovación en patentes, licencias, madurez tecnológica (TRL) o impacto societal.

CNo solo es tecnología

La innovación social es tan válida como la tecnológica. Las fronteras se vuelven difusas porque la innovación es, por naturaleza, interdisciplinaria e intersectorial.

DOPENICS: un ecosistema abierto

Acompaña proyectos dentro y fuera de la Facultad, con representación de distintos departamentos, generando condiciones para que las ideas se transformen en impacto.

ECuatro ejes para innovar

Estudiantes formados, formadores capacitados, un ecosistema interno que habilite, y un entorno preparado para que la innovación opere y tenga sentido.

FJuntarse con quien piensa distinto

El primer paso concreto desde la academia: buscar otras miradas y disciplinas. La innovación nace del encuentro de saberes, no del eco de los propios.

03

Dos caminos, una línea de desarrollo

CAMINO A Investigación → Mueve las barreras del conocimiento → Indicador: la publicación científica → Resultados públicos y citables → Métrica: factor de impacto, papers → Llega a la comunidad vía el saber «Está en el ADN del académico» CAMINO B Innovación → Lleva la idea hasta generar impacto → Indicador: patente, licencia, TRL → Sin divulgación previa (para patentar) → Métrica: madurez tecnológica, impacto → Llega a la comunidad vía el producto «Social, pública o científico-tecnológica» MISMA LÍNEA

Un mismo proyecto puede recorrer ambos caminos en paralelo: una «línea de desarrollo».

Innovación es el proceso de tomar una idea desde su concepción hasta que esa idea genere impacto. — Definición del MIT citada en la sesión
HubMatriz · Sesión 03 Función de Investigación e Innovación — FAMED U. de Chile